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寿险营销成功的八大“观”

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  □曹瑞
  成功,对于每一个初涉保险行业的人来说,总会有很多的吸引力。但从保险销售的专业性、现实性来讲,年留存率20%的成功几率却是一个不争的事实。
  成功不难,它需要你坚持不懈的努力,良好的工作习惯,更重要的是,它源于你是否拥有正确的从业观念,因为好的思想造就好的行为与结果。

  一大“观”:服务观
  金融保险业是国家第三产业中的服务行业。按理说,真诚服务毋庸置疑。而在现实生活中,人们一提到“服务”二字,就以为是伺候别人,对人低三下四,没了尊严。
  我们看看在美国:你在马路上违章了,警察会很快开罚单给您,且微笑地说:“Sorry,耽误您的时间了,慢走!”以美国人特有的幽默风度,他们把对别人服务当作一种荣幸,从不装腔作势。日本人就更不用说了,二战后的迅速崛起,有很大成分归结于其国民的职业性服务。
  如果想在寿险公司业务线发展,服务观念是根本。服务是寿险的生命,服务可以创造个人、公司品牌,它表现于售前、售中与售后的全过程。在日常行为中,服务观表现为有计划、有系统地通过你的服务,超越客户本来的愿望。感动客户,从而赢得保单。

  二大“观”:风险观
  风险无处不在,“太平人生”是人们心中的期待。而保险就是风险转移与分摊。过多强调了保险的储蓄性、获利性,在目前投资渠道还不如银行、证券公司的背景下,会使客户未来的投资收益与其预期反差太大。有人说,保险就是您节省或者损失今天一点点钱,带来明天生活稳定、内心安详。许多老百姓并不指望保险能够带来很大的利益。毕竟他们在购买商品时,对保险专业知识知之甚少。
  风险观对于刚刚踏入寿险行业的业务员来讲,特别重要。新人往往在客户面前不会讲诸如风险,风险与保险的关系,保险的真谛与价值等等。这方面由年龄、阅历、悟性、知识结构、家庭背景与学习能力等因素所决定。
  另外,保险业务人员在日常工作生活中,对于社会中人们生命价值的关爱程度,对于安全、健康、养老、教育等的关注程度,也会影响客户,触动客户,进而引起客户共鸣。

  三大“观”:学习观
  现在整个社会已进入终身学习年代。跨国公司大多建立了“学习型团队”。知本阶层越来越吃香,高学历的专业人才成为市场的金领人士,知识比以往任何时候都更有价值。
  而反观保险行业,一段时期,给人的印象往往是下岗工、打工仔的热门职业。如此一来,老百姓对保险推销员自然无法接受。
  一般人以为,销售职业相对简单,并不需要太多的高深知识与技能,保险亦是如此,这就大错特错了。且不说今天市场经济已进入买方市场,消费者相当理性与挑剔,单说保险那含混的术语,产品的非渴求性、利益的滞后性,就让消费者购买时慎之又慎。几十年计划经济的束缚,近几年就业环境也不容乐观,教育、住房、医疗开支又直线攀升,这都使得消费者裹足不前。
  另一方面,保险的购买者大多是30岁以上人群,特别是中年人,大多阅历丰富,成熟理性,事业小有成就,在平常为人处事中大多充当领导者、导师的角色,所以你去扭转他的观念肯定特别难。通常都是他们自己认为应该这样做,才会购买。从这种情况来看,我们认为销售观更是一种学习“态度”。
  俗话说,没有学识,要有知识;没有知识,要有常识;没有常识,要经常看看电视。寿险推销人员面对的客户各色各样,“投其所好”,自然事半功倍。不断学习,博学多识,自然有好的人缘。人脉就是钱脉。

  四大“观”:竞争观
  优胜劣汰是市场经济自然法则。竞争无处不在。国际环境在一天天地逼迫我们,外国公司早已虎视眈眈。
  作为个人代理人,你经常是在公司、客户的夹缝中生存。作为特殊的纳税人,不仅有所得税,还有营业税负担。从某种意义上讲,应属于个人代理公司的“经理”,更通俗点讲,就是个体户。认清了你自己,比什么都重要。
  所幸的是,许多经历过下岗、转行、跳槽的同仁非常珍惜这份工作,他们不愿向困难低头,不畏拒绝而退却,每天像狮子、羚羊一样不停地奔跑。每每成功的领奖台上总有他们闪光的泪花。竞争意识特别强烈,他们是保险行业最可爱的人。
  而形成强烈反差的是,许多年轻人在这个行业往往怕吃苦,怕丢面子,不知所措,甚至折戟沉沙,其中不乏高学历者。也许是经历了安逸的大学生活,对今天社会的严酷现实认识不足。

  不断挑战,角逐高峰论坛,是竞争者的自信与气度。成功者都是竞争者,有着强烈的企图心,善于自我激励,接受挑战;分享荣誉,永不满足。
  当然,竞争不是不讲方法,像没头苍蝇一样乱窜。而是要处处设定计划,有效执行,不断评估与检讨成长细节;扬长避短,不断突破自我。
  竞争讲求20/80法则,按照20/80法则,我们以为,在新增准客户名单中,仅有20%的人会购买你的保单,你要学会筛选;在已成交的客户中,大约20%的客户为你创造了80%的佣金收入,你要重点关注他们;通常你付出了100%的努力,仅有20%的回报。所以你必须全力以赴去赢得竞争机会。

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