□ 培训目的：明确组训的角色与职责，提升组训的组织、协调管理能力，培养组训的辅导与育成水平

□ 拟定课程：

组训的定位与职责
组训的生涯规划
组训的薪酬构成与福利待遇
组训的考核和晋升标准
财险增员的理念
增员方案的制定与具体操作
辅导和陪同展业
新人培训、衔接教育及转正培训操作要点
专业化推销流程的辅导方法
有效的激励与士气的提高
行事历编排与实施
经营企划与绩效分析
标准化职场的建设
早、夕会的功能与操作演练
保险公司培训教育的现状与展望
培训体系的建立与运作
培训的管控与操作流程
讲师的职责与定位
培训需求调查与确认
教学目标确定与课程设计
常用教学方法介绍与演练
制作投影片的要点
教学辅助工具的运用
形体语言的奥秘