| 朱红讲师简介
全国最早使用手提电脑展业的营销员,全国最早实践精英团队模式的业务经理,全国最早倡导并实践技术营销的带头人。培训经验丰富,授课多达300场。1987年北航飞行力学专业本科毕业,1993年西安交大学管理专业研究生毕业,1993进入保险业,有近10年从业经验。
1996年3月从事寿险营销。担任过营销员,营销主管、部经理、区经理、培训部经理、总公司级营销讲师.。
个人年度标准保费记录57万元,团队(60人)业绩记录半年标准保费560万元。
创作出版《用心做保险》《保险理财指南》《电脑营销指南》等专著。 研发了营销高手系列软件,在全国率先创办了网上智力服务"营销沙龙"。 现任西安目标科技营销高手总经理
专业销售及电脑营销 (授课内容大纲)
授课对象:营销精英(从业半年以上)
主 题、内容或目的、课时
专业化销售流程 做好营销的"五四法则"。专业销售的构成(经验、技术及规范)。如何识别客户的问题并进行处理?专业销售的实战步骤。目的:帮助营销员掌握专业销售的思路、方法,引导营销员朝职业代理人方向发展。
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家庭理财知识 寿险理财的三个方面及其实战应用。风险融资:对任何客户都适用,尤其对中低收入阶层。储蓄未来:对中等收入者,必须要有保险理财手段。长期投资:对高收入者,不能缺少保险理财手段。目的:认识保险理财特性,帮助客户打通保险需求。
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电子行销工具演示 如何进行投保建议说明?现场演示如何通过电脑演示激发客户对保险说明的认可?如何对比险种及组合方案?如何固化组合设计方案并在几秒钟内完成制作?如何为客户寻找最好的险种?如何设计和修改保险计划书?现场演示并打印。如何运用客户管理系统及活动管理系统?演示说明。
2团队经营及量化管理 授课对象:营销主管(主任、经理)
主 题、内容或目的、课时
团队量化管理 介绍量化分析模型,讲解应用方法,让学员当场领会掌握。目的:帮助营销主管掌握科学管理思路和方法,有效地发现属员的问题并给予专业指导。
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活动管理关键指标 客户存量:反映活动量及工作有效性;交单指数:反映有效活动量、工作自律性、计划性及心态。FYP指数:反映客户资源情况及营销员的交往层面和能力。FYC指数:反映营销员的综合展业技能。目的:了解关键指标,学习如何发现问题并给予预警或处理。
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建立报表及模型 通过业务台帐建立报表及管理模型。目的:通过模型诊断营销员的问题(心态、技能、活动量、现实需求及未来发展潜力)。
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如何评价团队的核心竞争力 什么是营销团队的核心竞争力?如何通过技术手段经营团队,并促使其健康发展?目的:掌握团队诊断技术,运用科学手段推动团队发展。
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授课要求
1、配备数码投影仪一台:亮度在1000流明以上。2、雷射笔一只。3、讲义:学员自备。
专业销售及电脑营销
主讲人:朱 红
营销精英篇
一、专业销售的构成
1、经验:哪些客户可以签单、哪些很困难、哪些需要运用手段?
2、技术:如何保证讲解说明不出错?
(1)说明技术:何时说些什么,重点是什么应十分清楚。
(2)问题分析技术:客户的问题(拒绝或暂时不买保险的原因)究竟在哪里?
(3)演示技术:
客户最需要知道什么?我们最需要客户做什么?
(4)承保技术:体检规则及健康加费、职业判定及加费、承保限额。举例说明实战技巧。
(5)计划书使用要领:
计划书的概念:
不随便做:计划书使用时机--怎么做?计划书的形式和内容怎么用?
3、规范:形象、魅力和信任
(1)诚信规范:不做错误解释和想当然解释
(2)说明规范:不做不实说明
(3)承保规范:不做小动作,不要过分计较客户的小利。
二、专业销售的步骤
1、签单有捷径吗?
2、如何走上销售金字塔?
3、如何识别客户的问题?
(1)了解客户问题类型
(2)掌握处理原则
(3)案例说明
4、知道自己何时应该做什么--专业销售步骤运用
(1)推销自我
目的:
要领:
(2)推销专业才能
目的:
要领:
(3)推销客户需要
目的:
要领:
(4)推销计划方案
目的:
要领:
(5)促成
要领:
5、无处不在的销售
(1)寻找营销中的快乐
(2)永续经营客户资源
(3)随时随地做保险
交朋友:拜访、转介、旅行、走亲戚、聚会、吃饭、婚宴等都是机会。
经常往来:别为了签单而接触客户,要为了认识人,交朋友而接触客户。
决问题:实实在在地帮助客户解决问题。不要让客户觉得我们太急功近利。 三、家庭理财:保险理财的特点
1、家庭理财的一般原则:
高收入者未必富有、中低收入者未必受穷。关键看如何理财。
2、保险理财三大特点:打通保险需求的法宝
(1)风险融资:
理财需求:
险种类别:
应用对象:
(2)储蓄未来:
理财需求:
险种类别:
应用对象:
(3)长期投资
理财需求:
险种类别:
应用对象:
四、电子化销售工具
时代的要求:信息时代,推销保险需要信息工具……
1、如何分析客户的合理保险需求:演示说明
2、如何讲解客户的保险利益:演示说明
3、如何设计保险计划书:演示说明,现场打印
4、如何寻找最优险种:演示说明
5、如何比较组合方案:演示说明
6、如何固化满意设计方案:演示说明
7、如何运用电子展业日志:演示说明
8、如何制订营销目标:演示说明
9、如何管理客户:演示说明
10、如何评价自己的工作状况:演示说明
11、如何传输业务信息:业务报表及客户资料
12、如何查找客户:演示说明 |